日本是世界上出了名的機床強國，日本的機床技術(shù)在*幾乎難有敵手，其國內(nèi)的馬扎克、發(fā)那科、大隈、天田等品牌都是機床行業(yè)的*。作為機床領域的一個者，日本在機床上的成功具有一定的借鑒意義。日本是如何從一個機床小國走向機床強國，這其中有很多東西值得我們學習和探究。

　　一、善于學習，注重引進先進技術(shù)設備，學習和吸收別國成果，加快了發(fā)展的速度。日本與我國一樣，從長期的封建統(tǒng)治中走出來，本身的技術(shù)基礎十分薄弱。在這種情況之下，他們并沒有自己從頭開始研究，而是大量引進先進技術(shù)設備，包括購買德國、美國等國的先進機床進行解剖分析，并聘請外國機床專家當顧問、作指導，研制和生產(chǎn)本國的機床，從而得到以很快的速度掌握先進的機床技術(shù)。

　　而且這種學習不僅于技術(shù)層面上。在管理上，日本學習德國企業(yè)的管理方式，進行嚴格的專業(yè)化管理，優(yōu)化管理程序，形成一體化發(fā)展；在質(zhì)量控制上，日本在德國工業(yè)標準的基礎上制定了日本工業(yè)基礎，成立質(zhì)量小組，保證各工序的，這一點也為日本將來的自動化生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　可以說，近乎“拷貝”級別的模仿，讓日本機床得到了非常快速的發(fā)展，也讓日本擁有了一個牢固的產(chǎn)業(yè)基礎。即使在今天，日本雖然已成為機床生產(chǎn)大國，產(chǎn)品也大量出口國外，但仍然每年都進口歐美先進設備，引進歐美先進技術(shù)。不斷學習，正是日本機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。

　　二、注重創(chuàng)新，致力于研發(fā)世界新技術(shù)，使機床生產(chǎn)長期處于地位。日本對于技術(shù)創(chuàng)新有著幾乎狂熱的追求。在機床領域，日本始終瞄準世界機床生產(chǎn)的新技術(shù)，不斷研究新課題，不斷推出新產(chǎn)品。

　　目前超精密加工領域中精度高的母機來自就是日本。日本捷太科特Jtket的AHN15-3D自由曲面金剛石加工機，此設備主要用來對各種光學鏡頭和藍光鏡片模具進行超精密車削及研磨。這臺機床的性能達到了30nm部件形成精度和1nm級ra表面粗糙度，僅從加工精度上講比美國LLNL的LODTM和DTM-3， 英國CUPE的OAGM2500還要高出近8倍。即使目前超高精度的機床建造成本高昂、應用場景并不廣泛，日本仍然在孜孜不倦地探尋精度的極限。

　　正是這種技術(shù)創(chuàng)新上的追求，使日本機床不斷搶占世界機床生產(chǎn)的科技前沿，使自己立于不敗之地。隨著研究成果的產(chǎn)生，日本開發(fā)出了一批又一批科技含量越來越高的先進機床。可以說，日本機床業(yè)年年都有研究的新課題，年年都推出當代的新技術(shù)，年年都開發(fā)出技術(shù)的新產(chǎn)品，推動機床生產(chǎn)的不斷進步。

　　三、注重發(fā)展對外貿(mào)易，不斷加大海外投資，有力地增強了在機床市場的競爭力。日本大量的機床企業(yè)在海外建廠，進行產(chǎn)品輸出。這種輸出使日本的機床品牌享譽世界，同時又獲取了大量利潤，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)鋪下堅實的道路。

　　當我們還在進口日本機床解決制造問題時，日本的企業(yè)卻已經(jīng)在想下一步的產(chǎn)品策略。這種不斷追求精益求精的品質(zhì)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的精神，也是日本機床世界的原因之一。

　　四、注重人才培養(yǎng)，以人才帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。俗話說少年強則國強，人才盛則國興。人才的培養(yǎng)是日本機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其重要的隱形因素。以產(chǎn)業(yè)立國的日本在人才培養(yǎng)上付出了極大的努力，建立了非常完善的教育制度和人才培養(yǎng)制度，比如針對技能人才培養(yǎng)的競賽制度。

　　競賽制度是屬于日本技能振興計劃中的一項制度，與職業(yè)技能評價制度互為支持、緊密結(jié)合。日本的職業(yè)技能競賽具體分為三類：青年制造競技大會、青年技能者競技大會、熟練技能者的技能競技大賽。這些競賽塑造了尊重技能的社會氛圍，強化了技能人才的操作能力，也有利于青年技能人才的職業(yè)心理養(yǎng)成。 　　正是對技能人才培養(yǎng)的重視，日本機床行業(yè)有著*的人才儲備，而這些后備力量則保障了日本機床行業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。